Un titre un peu
racoleur pour ce billet qui va décevoir les amateurs de spews et de tilt. Ces
20 000 dollars ne sont pas mes dernières pertes live ou online mais l’argent
que j’ai investi dans ma start-up depuis l’année dernière.
Pour ceux qui ne
suivent pas, l’entreprise en question est une adaptation locale du concept de
Smartbox (coffrets cadeaux donnant accès à des expériences). Le lancement de
cette start-up a été très clairement ce que j’ai fait de plus intéressant sur plan
professionnel. On a réussi avec notre associé a créer un très bon produit avec
notamment des partenariats avec la majorité des hôtels 5* et les meilleurs restaurants de Hanoi. Malheureusement malgré quelques
contrats corporate encourageants, on est encore très loin du point de
rentabilité. En résumé : pas de salaire + besoin d’investir pour pouvoir implanter ce nouveau concept de
cadeau dans le pays.
Le problème est
que l’effort financier pour développer pleinement l’ensemble des canaux de
distributions (Campagne de publicité / développement d’équipes de
ventes) est trop important pour que
je l’assume avec mon associé. En principe c’est donc à ce moment. comme dans beaucoup de start-up, que
les investisseurs ou les Business Angel interviennent.
Mes
objectifs fin juin étaient les suivants et comme vous l’avez compris tout ce
n’est pas passé comme prévu…
Business :
[ ]
Arriver à concrétiser l’entrée d’investisseurs au capital de ma boite
Fail – Une réelle déception car on avait obtenu l’accord de principe d’un
business angel et d’une Venture Capital vietnamienne pour un investissement
total combiné de 120k usd. La VC a fait finalement marche arrière et du coup le
Business Angel n’a plus voulu donner suite.
[ ]
Régulariser ma situation juridique dans ma boite
Fail –
Pas d’investisseur rend le processus de régularisation de ma position de ma
société pratiquement impossible à court terme. L’entreprise reste toujours au
nom de mon associé vietnamien avec l’ensemble des risques que cela implique
pour moi
[ ] Me
payer un salaire – Fail
[ ]
Continuer à travailler « en paix et harmonie » avec mon associé – Le fait d’être à Ho Chi Minh Ville pendant qui
lui restait à Hanoi n’a pas amélioré une communication déjà difficile…
Deux scénarios
s’offrent donc aujourd’hui à moi :
- Scénario prévisible : Je continue sans aucune garantie légale en
courant également le risque très probable de me broke vu que mes seuls revenus
restent le poker et que je ne peux faire un volume suffisant pour faire face à
mes dépenses personnelles, investir dans ma boite et monter une réelle bankroll. On ajoute à
cela fait que jouer quasiment tous les soirs et bosser la journée est super
fatiguant et pas vraiment soutenable sur le long terme.
-
Scénario miracle: un investisseur se
manifeste et après un délai de un ou plusieurs mois et je touche finalement un
salaire. Il reste cependant très modeste en attendant que la structure dégage
de réels profits. Au bout de 3 ou 4 ans
je commence finalement à capitaliser réellement sur mon investissement et peut
commencer à revendre mes parts dans des conditions intéressantes pour passer à
autre chose
.
Le
problème est qu’actuellement aucun des deux scénarios m’interesse à l’heure
actuelle. Le Vietnam commence déjà m’etre un peu trop familier et je
commence à nouveau à avoir envie d’aller voir ailleurs. Cela tombe bien je suis
jeune, sans enfant, célibataire depuis peu, et j’ai trouvé avec le poker un moyen fun de gagner un peu d’argent que je peux
pratiquer dans quasiment tout les pays que j’ai envie d’aller visiter….
Je vais donc me désengager
de mon entreprise dans les semaines mois qui viennent. Mon associé souhaitant pousser encore le
projet devrait donc me racheter mes parts. Vu le timing de mon départ, je n’espère
pas vraiment récupérer grand-chose en cash d’où le titre du post. Cette transition va prendre du temps car on ne
quitte pas une entreprise dont on est le co-fondateur comme on quitte un normal
job. Cela dit j'ai déjà mon objectif suivant en ligne de mire : des vacances méritées et illimitées avec du poker beaucoup de poker...
ouch.. Sick réalité^^
RépondreSupprimerDifficile choix. As tu essayer les sites de business angel ?
Le probleme est que le Vietnam est un pays pas forcement connu. Difficile de convaincre des personnes ne connaissant pas l'environnement des affaires d'y investir.
SupprimerD'après ce que j'ai compris ton entreprise est de droit vietnamien ?
RépondreSupprimerTu peux toujours te rapprocher d’Ubifrance (implantée physiquement au Vietnam), même si ils accompagnent normalement les entreprises françaises. Au pire tu pourras récupérer leur annuaire de contacts.
Après, tu es sur place depuis un moment donc tu connais peut être depuis longtemps ;o)
Oui oui je les connais tres bien. J'ai bosse pendant quasiment 4 ans pour un organisme similaire :)
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